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馮黎明同志在全鎮三級干部會議上的講話

內鄉縣人民政府門戶網站  www.6262178.live   2011-03-03 09:56:27   來源:桃溪鎮

同志們:

今天是我第四次和在座的同志們一起參加三級干部會。年度三級干部會是一次重要的會議,主要任務是:一是簡要回顧去年工作,表彰一批工作突出的單位和個人;二是明確今年全年工作的重點,統一全鎮上下思想認識,爭取工作主動,形成群策群力的氛圍,把桃溪工作搞好。一會兒,胡書記還要做重點強調,下面,根據黨委、政府研究的意見,我只講三個問題:一是如何看待去年的工作;二是2011年工作重點;三是如何去組織實施2011年工作。即去年干的怎樣,今年干什么、如何干。

一、如何看待去年的工作

211日的全縣三級干部會議上,我鎮被授予招商引資先進單位,我鎮桃莊河村被授予創業富村,石碑營村支部書記靳華先同志也加入了功勛村支書行列。在年前召開的幾次總結會上,我鎮被授予了全縣"六創一迎"先進單位、農建工作先進單位、新農村建設規劃二等獎,據掌握,我們的計劃生育工作、綜合治理和社會穩定工作、災后重建工作、小集鎮建設工作及黨建工作也居全縣先進位次。會前,縣委辦一位朋友給胡書記和我說,雖然你們沒有進入目標管理第一方陣,但是招商引資全縣第三名(湍東第一、灌張第二),這是印象不來、協調不來的硬性工作,是最有說服力的工作,我們應該欣慰。2010年工作呈現三個特點,可以用九個字來概括,即:重點重、亮點亮、實事實。

第一個特點是:重點重

所謂重點重,是指黨委、政府始終把工業和招商引資工作作為拉動桃溪經濟發展的生命線,切實放在各項工作首位,緊緊圍繞資源優勢,緊緊圍繞拉長產業鏈條,緊緊圍繞縣重點產業和重點項目進行招商,使工業有了突破性進展。一是新建投資超千萬元以上的項目4個。河南宛泰粉末冶金有限公司年產3000萬只轎車水泵和排氣管類冶金配件項目,投資1.1億元,占地60畝,在縣工業園區辦廠,現一期廠房已建成。慶翔石材有限公司,投資5000萬元,主要生產石材工藝品,已在縣工業園區開始生產。興盛農副產品冷儲加工項目,投資1000萬元,是一個集干鮮果購銷、冷儲、深加工為一體的農副產品加工項目。計劃投資500萬元的伏牛山優質黃酒加工項目,正在建設當中。二是續建項目2個。三泰礦業五氧化二釩項目二期投資5000萬元廠房、車間已建成;天寶石業二期投資5000萬元,新建異型材料加工車間,購進新型工藝加工設備。2010年工業項目工作可以用五句話來概括:(我們可以驕傲地說五句話)

1、2010年,我們有了真正的工業項目。過去一說工業,路邊支個刀頭鋸就是工業,去年我們招引了一個宛泰粉末冶金加工項目,3個農副產品加工項目,加上前年上馬的三泰礦業五氧化二釩項目,桃溪走出了挖挖石頭、加工石頭、吃資源飯的老路子。2、2010年我們終于把項目辦到了縣產業聚集區??h產業聚集區集中了全縣的財力、物力,位于湍東鎮境內,但是全縣人民的,縣政府明確規定,辦到縣園區的項目對招引的鄉鎮稅收分成,因此只要是我們招引的項目,辦到縣園區也是我們的企業。截止目前只有湍東雙千萬,赤眉(鵬程橡膠)和我們的粉末冶金及慶翔石材是由鄉鎮招引的項目。3、2010年我們有了鄉村干部招引項目的典型。慶翔石材招引人徐紅義、關山酒業招引人王正盤、靳華先,正在洽談基本落地的高精鈣粉加工項目招引人邢克旺、鄧云志等等,鄉村干部走上了招商主戰場,成為招商的主體。4、2010年是政府財政投資辦事最多的一年。去年由于增資因素加上普九債務化解、水利基金墊支三項就增加剛性開支近50萬元,加上桃溪河閘壩、機關大院修繕及還老帳,去年財政支出比前年要剛性支出150萬元,但我們在節約中過來了。5、2010年我們有了稅收近30萬元的企業(鑫巖石材),以前我們國地稅加一起不足40萬元,去年鑫巖僅增值稅就上交25.8萬元,這標志著我鎮工業項目工作提高到了一個新水平。

第二個特點是:亮點亮

所謂亮點亮,是指黨委、政府始終把特色農業作為興鎮富民的品牌來抓,抓規模經濟,抓特色優勢,使農業發展實現了新突破。一是林果產業。主要利用本地能人回鄉創業的機會,在石碑營村挖穴整地1000畝,采用機械化施工,投資50余萬元,種植優質薄殼核桃;桃莊河沿花果山整地200畝,栽種優質板栗2萬株。擴大了林果產業規模,鞏固了品牌效應。二是加強水利基礎設施建設,增強農業生產后勁。對上爭取水利項目,投資800多萬元高標準完成了吳溝水庫除險加固一、二期工程和桃莊河村西溝水庫除險加固工程,大大提高了水庫蓄水能力及安全系數,確保了人民生命財產安全。什么叫有本事?能把國家的錢拿回來辦我們自己的事,為老百姓造福就叫有本事。這兩個項目云志、占超、文雷、世太功不可沒。

第三個特點是:實事實

所謂實事實,是指黨委、政府始終把改善民生作為工作的出發點和落腳點,抓項目,引資金,使社會事業取得了明顯進步。主要表現在年初我們提出的六項十二件實事件件有落實。一是集鎮建設。我們集中人力財力辦了五件實事,影響深遠。①投資100萬元的桃溪河治理工程,完成清淤和一堤兩壩建設,游園建設工程規劃設計已完成;②完成了團結大道整修、美化、亮化和綠化工程;③投資600萬元的桃溪鎮富民路開發也在春節前舉行了開工奠基儀式,該工程包括富民路精品街建設,大型商貿超市和沿街80余戶商戶三項建設;④正月十二我們又舉行了飛揚路南段建設開工典禮,這項工程總投資5000萬元,其中一期投資3000萬元。這兩項工程的實施,進一步拉大了集鎮框架,消滅了垃圾死角,完善了集鎮功能;⑤以"六創一迎"為契機,加強集鎮管理,集鎮臟亂差現象得到了明顯改善。值得肯定的是,桃溪村村組干部從去年開始主動參與到了集鎮建設管理中來,宛平縣內管朝廷,桃溪村在集鎮建設和管理上要加大力度。二是新農村建設。以東川村為新村示范點,把新農村建設與遷村并點、土地整理、災后重建等有機結合起來,高起點規劃、高標準建設,找到了一條山區鄉鎮新農村建設新模式、新路子。止目前已完成投資800萬元,完成了新村部建設,村級敬老院和兩排20戶災民樣板房主體已經竣工,完成了新村一橋二橋、河道護坡和一縱兩橫主干道等重點工程基礎工作,找到了一條適合山區鄉鎮建設新農村的好路子。值得欣慰的是劍宇、國成,老村主任、新支書一對新搭檔在干事中增進了團結,幾個年輕人互相配合干出了東川多年來少有的輝煌。三是機關辦公條件有了改善。投資40萬元完成了政府機關改造修繕一期工程。四是道路建設。爭取資金200萬元,硬化吳溝、桃莊河等村組道路2.5公里,解決了16個自然組群眾出行難問題。五是災后重建。抓住去年洪災機遇,爭取上級資金和政策支持,對全鎮125戶因洪災造成的倒房、危房戶進行扶持,幫助他們重建家園。這項工作光支書專題會針我們就開了四次,有幾個支書、村主任,獻武、定成、金柱、姚文華多次為村里特困戶建房找我,可以說是政策吃的準,民政所作風實,各村抓的緊,效果最理想,125戶建設指標,等于拿回了近200萬元資金,切實解決了我鎮特困戶的住房問題。六是水利設施建設。爭取水利資金100萬元,在大路村溝底組實施安全飲水項目建設,7個村民小組的飲水問題得到了解決,平建、建成功不可沒。這六項十二件實事,都是真金白銀,看得見,摸得著,實實在在,惠及百姓,影響深遠。

總之,2010年我們取得了一定的成績,這是縣委、政府正確領導的結果,尤其是包鎮縣領導柳書記魏院長親臨一線指導的結果,也是鎮村組三級干部鎮直各單位及企業家團結拼搏、開拓進取、無私奉獻、艱苦奮斗的結果,成績來之不易。借此機會,我代表黨委、政府,向一年來為桃溪改革發展穩定做出巨大貢獻的各級干部、廣大群眾和鎮直各部門致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到目前工作中存在的問題。一是工業經濟仍處在起步階段,對財政的貢獻份額仍然偏低。同時由于本地實際稅源嚴重不足,剛性支出、不可預測性支出不斷增加,財政收支平衡的難度進一步加大。二是村與村之間工作開展存在有極大不平衡性。部分村村組干部工作熱情有些銳減。三是干部的作風有待進一步加強。鎮村干部隊伍中仍存在混日子、混工資的不操心干活,捕風捉影、說閑話的長嘴婆,說落后話、說風涼話、出勤不出力的懶漢子,滿足現狀、消極應付、隨波逐流的太平官、守攤子現象,致使一些工作錯失良機,工作完成的不徹底,不能按預期目標完成。這些問題本來要在這里舉幾個例子、點幾個名,給你留個面子,不怕犯錯誤,就怕犯了錯誤不知道改,只要改正了仍是好同志,請大家有則改之,無則加勉,務必在今年的工作中切實加以克服和解決。

二、2011年工作重點

2011年是實現“十二五”規劃的開局之年,全鎮全年工作要繼續圍繞胡書記提出的“發揮資源優勢、發展特色產業、建設特色鄉鎮”的總體思路,突出工業項目,把改善民生作為著力點,把培植財源、增加農民收入作為出發點,保障一方平安。具體工作目標:財政收入要突破600萬元,群眾人均純收入要增加400元,工業投資要超過2億元。圍繞上述目標要求,重點在四個方面下功夫:

1、圍繞工業立鎮目標,堅持“原有企業、在建項目、招商引資、服務企業”四項工作一起推,實現工業經濟新飛躍

一是原有骨干企業要做大做強。三泰礦業五氧化二釩、天寶石業、鑫巖石材、慶翔石材等企業要繼續擴大規模,深入挖潛,再上項目,力爭今年開工實現預期稅收。二是在建項目要加快進度,盡快產生效益。宛泰粉末治金項目按照縣委縣政府要求,該項目不舉行開工奠基儀式,但要舉行生產開工儀式(作為縣2011年項目對上報),目前廠房1萬平方米已建成,要加快設備購置步伐,確保上半年完成一期工程,調試生產,下半年上馬二期工程;興盛農副產品冷儲加工項目二期深加工4月份要投入使用;伏牛山黃酒加工項目抓緊上設備,盡快包裝成現代化的制酒企業,要包裝品牌,高端起步,以高端產品占領市場,(黃酒生產必須走高端之路,紹興花雕黃酒加飯酒一瓶600元、800元,且市場前景很好。)力爭5月份要開始投產運行。三是正在洽談項目盯緊盯牢。投資3000萬元的高精鈣粉加工項目、投資2000萬元馬賽克工藝品項目、投資1000萬元的農資配送中心項目,投資1億元的環球石材項目,繼續實行領導分包制度,要求分包領導每周與業主至少見一次面或聯系一次,加強與企業的聯系與溝通,讓企業留得住,扎下根。四是招商引資工作要抓緊抓好。招商引資是我們全年工作重中之重,是桃溪工作永恒的主題。有四個觀點在這里亮明。①沒有大個工業桃溪鎮永無出路。去年底對縣算帳,馬山湍東等鄉鎮拿回去800~1000萬元,鄰居乍曲427萬元,我們拿回來15.3萬元。主要原因是我們無煙葉稅,工業雖然成績很大,但是幾個大個骨干企業還沒有正?;a,未產生預期的稅利效益,如三泰礦業五氧化二釩項目,由于受市場影響,一直未正式生產。如果我們有35個三泰礦業、宛泰粉末冶金項目,且投入正式生產,桃溪鎮財政收入將突破5000萬元—1億元,翻十倍,將安排就業崗位5000個以上,桃溪鎮會更成為民富鎮富的大鎮。②辦到縣工業園區的項目也是我們的企業。節約耕地,共享了全縣的優惠政策,稅務登記在桃溪,稅收給我們分成,如宛泰粉末、慶翔石材就是我們的企業。③桃溪鎮工業必須走出石材資源型的老路子?;趦牲c,一是大理石資源瀕臨枯竭,開采成本加高;二是南水北調日期逼近,給我們環境保護提出了更高的要求。李克強總理要求2014年南水北調工程必須全線竣工,作為丹江匯水區,我們有責任有義務保護好水源,這是一項政治任務。高耗能、高污染的小石材加工項目將面臨關、轉、停的嚴峻現實。④只要工業項目上去,實現百姓富足,其它(如計生、穩定、六創一迎、黨建等)工作不在全市落后,不給縣委政府抹黑,就可以說工作能得80分以上。因此今年的招商引資工作只能加強,只能更緊。就今年招商引資工作我強調五點,第一點,要招引大個企業。鎮上要招就招引投資超5000萬元的項目,村里要招就招引投資超1000萬元的項目。第二點,要把招商的重點瞄準淅川、西峽、鎮平等周邊縣市。內鄉由于近十年企業工作的落后,工業處于洼地,同時我們三年來又營造了一個政策的洼地,(從土地到配套)最先流來的水從哪里來?從最近處來!雙千萬是內鄉最佳企業,從西峽來,我們的粉末冶金從淅川來,就是成功例證。同時我們老板如建英、成裕、成起經常在西淅活動,人脈資源豐富,正盤和劉海聚、劉哲父子整日相處,關系密切,要開發好資源。今年仍然要把觸角伸向淅、西、鎮加大招商力度。第三點,注重人脈資源招商。人脈就是線索,人脈就是財脈。利用能人找能人,找來能人上項目。在座的每一位同志,都要充分利用“三緣”關系,以情招商,以商招商,積極、及時的捕捉各種信息,力爭今年新招引超5000萬元項目1-2個,1000萬元以上項目2個以上。第四點,對招商引資有功人員,依照桃發[2009]6號文件的規定,進行表彰和獎勵。今天我們表彰了王正盤、徐紅義、孫天武,還有幾個因項目沒達要求未表彰,希望明年三干會多表彰這樣的有功人員。第五點,服務企業要動情用心。政府、鎮直部門、各村都要制定最優惠的政策。在用地、證照辦理等方面為企業的準入開綠燈。特別是征地問題,在哪個村、哪個組建廠,我們村組干部都要有大局意識,要做好群眾思想工作,要學會算大帳,算長遠帳,不能為一點蠅頭小利而斤斤計較,從而營造一個優越的發展環境。

2、圍繞三星級集鎮建設,堅持"集鎮開發、新農村建設、基礎建設、環境優化"四項工程一起上,實現桃溪面貌展新顏。

這四項工程的建設,要側重一個""字,招引客商,爭取項目。一是集鎮建設重點做好五件事。第一件事,投資600萬元的桃溪富民路建設;第二件事,搞好投資3000萬元的飛揚路一期商貿街建設和廣場東游園建設,適時組織好二期工程;第三件事,完成老內廟路集鎮段與豫52線硬化工程;第四件事,完成國家發改委已立項投資1200萬元的污水處理廠項目;第五件事是要繼續加大投資力度,從嚴管理集鎮。集鎮建設這幾年我們欠帳太多,尤其是集鎮商貿區散亂不成型。小集鎮小集鎮我們無商鋪成不了集,何以調動人氣?今年規劃兩條街,富民路以農副產品貿易小商品貿易為主題,飛揚路南以石材加工小商品為主題,兩條街建設要高品位,基礎建設要上檔次,道路、路燈、彩磚、下水道、綠化帶要一步到位,做成精品工程,會后楊書記王鎮長要帶村組干部和投資商去馬山、去縣城參觀學習,標準要求不低于馬山東大街或內鄉迎賓大道,路口設計仿老內余路口。污水處理場政府已墊資50萬元做好了前期立項論證工作,只待國家發改委下達即可實施。這五件事都是大工程,如果能按預期建設,總投資要至少超過5000萬元,既是黨委政府的重點工作,更是涉及的桃溪村的重點工作,桃溪村村組干部黨員要密切配合,主動工作,要成為集鎮建設、管理的主力軍,充分發揮主人翁地位,出力流汗。那些為了桃溪鎮的社會經濟發展出力流汗,甚至流了血的人,黨委政府不會忘記,有些人(如俊峰同志)還要用起來,不在村里用,要直接拿到鎮里來用。(市政站?。?/span>二是基礎建設,要盡力辦好三件事。第一是道路建設。積極對上爭取桃莊河至乍曲清泉,吳溝至石碑營等4公里環鎮路建設;硬化村組道路9公里,解決20個村民小組群眾出行難問題。第二是興修水利。努力爭取桃莊河、大路、東川3個村涉及15個組的飲水項目,讓越來越多的群眾吃上放心水;確保石碑營宋溝水庫、東川回龍庵水庫、桃莊河東溝三個水庫除險加固工程600萬元資金到位實施;爭取黑山江灣水庫除險加固工程400萬元到位實施。第三是村部建設。爭取上級組織部門資金,彭溝村配套部分資金,改造村部,加強基礎設施建設,改善辦公條件。三是新農村建設,努力打造東川新農村新亮點。實行項目捆綁,把遷村并點、災后重建、土地整理、新農村建設四類項目一起使用,對舊街道進行改造,安路燈,修下水道,鋪彩磚,進行綠化;按照沙盤的布局,四月底前必須把新農村主路和濱河路硬化結束,年底前綠化亮化,同時要續建新村住宅房100間,把東川村建設成為一個融商貿、居住、養老、休閑、就醫、上學為一體的新農村社區。具體由土地、房建、新農村辦和東川村共同實施,這幾天,要拿出具體實施方案。東川村村組黨員干部是主體,做具體工作,東川村要立下軍令狀,拿出工程表,讓群眾按規劃行事,其正做到建社區,群眾參與、群眾受益。按照全縣十二五規劃,我鎮除了東川,其他象桃莊河、石碑營、吳溝也確定為中心集鎮,所以這3個村也要結合實際,自選一個點進行新農村建設,2011年要有動作。年前我們已經申報了土地治理700畝,治理700畝土地可以換回700畝建設用地達到占補平衡,可以為集鎮建設、新農村建設,企業發展備足空間。會后楊書記牽頭,光輝鎮長組織,支書村主任及涉及東川、桃溪等村部分組長要到乍、瓦、師去學習,看人家是如何破解土地難題,如何規劃建設社區,如何創造宜居環境,新農村建設2011年必須進入全縣第一方陣。(三鄉特點)四是六創一迎工作。2010年年初我們在市里拿了六創一迎紅旗,全市只雙龍鎮和我們獲此殊榮,年底我們受到縣委政府表彰,獎5000元現金,今年開春我們迎檢的第一項工作,(臘29、正月十三兩次)就是六創一迎工作。隨著農運會的逼近,六創一迎工作只會越來越緊,各村要早謀劃,早行動,加大環境整治力度,改善群眾生活習慣。環境影響一個地方經濟的發展,衛生習慣決定環境治理的持久性。改善環境要軟件硬件一齊上,同時涉及石碑營、桃莊河、東川等村要把沼氣建設、衛生改廁項目有機結合起來,衛生改廁項目下午就要改,明后天就要開工,代主席或紅義要包到村,一步一步把桃溪打造成山青水秀、環境優美、整齊衛生的宜居集鎮。

3、圍繞富民目標,堅持"林果、龍須草、畜牧"三臺大戲一起唱,實現農業經濟大提升

這三項產業的發展要體現一個""字,要運用新機制,在擴規模上下力。一是創新機制抓林果。林果業重點仍然是萬畝板栗基地和萬畝核桃基地打造。最好的辦法仍是大戶承包,公司來經營。板栗基地,除了桃莊河要利用低洼地新增500畝板栗外,周邊有種植基礎的黑山村、東川村和桃溪村也要適度發展板栗,膨脹規模,實實在在實現萬畝板栗。下步要利用這一資源優勢招商引資,力爭再招1-2個象張曉東這樣的技術能人前來開發。同時,還要上板栗冷儲和深加工項目,拉長產業鏈條,提升板栗的附加值和經濟效益。薄殼核桃基地,在去年石碑營種植的基礎上,還要擴大規模,東川村、桃溪村、黑山村、吳溝村都適宜種植,要舍得出讓土地,舍得讓人承包。要以思想的解放換來土地的解放和勞動力的解放。二是龍須草適時移栽。目前,我鎮龍須草規模有5500畝以上,這是現有的規模優勢,再加上仙鶴紙業市場的優勢和價格漲勢,我們沒有理由不去鼓勵和組織群眾抓緊時間大發展。今年三干會上明確把龍須草作為朝陽產業提出,要求每個村新發展不少于300畝。鎮上成立專門辦公室,明確一名領導主抓。要合理規劃,連片開發,春夏要抓好分墩移栽,界時政府要驗收。三是發展特色養殖。我鎮地理位置屬于丹江水庫水源保護范圍,養殖小區污水、糞便處理技術有限,污染較嚴重。隨著南水北調工程中線的施工,2014年南水北調全線通水,治污問題,政治任務,形勢嚴重,黨委、政府倡導各養殖戶除了建標準化養殖廠外,還可以嘗試象去年彭溝養兔,走污染小的特色養殖之路。

4、圍繞構建和諧桃溪的目標,堅持“信訪穩定、安全生產”兩件大事一齊抓,實現全鎮有序健康發展

這兩件大事的落實要體現一個“嚴”字,管好人,理情緒、重預防、保安全。一是時刻保穩定。穩定是發展的重要保障。今年是黨委政府換屆年,社會矛盾可能會集中反映出來,信訪不外乎六種類型。①詢咨型②舉報型③糾紛型④積怨型⑤要脅型⑥要錢型。要逐類施治。信訪是一把雙刃劍,對上訪戶,有問題反映是權力,無問題纏訪是違法;對干部有問解決是責任,有問題推諉是失職。因此要求鎮村干部從四點做起:第一是切實加強黨組織的自身建設;第二是公平處事。尤其是涉及農民切身利益的計劃生育、房建、衛生等工作,鎮村組干部要公平、公正,一碗水端平,不能搞親親疏疏;要把心思用在干工作和辦實事上,勤政為民。第三是學會做群眾工作。村組干部要善于做好群眾的思想政治工作,切實解決群眾生產生活的問題,理順群眾情緒,把矛盾消化在萌芽狀態,不能讓群眾為一點小誤會,影響干群關系。第四是善于引導群眾。對村一級確實解決不了的問題,我們鼓勵群眾通過正常途徑、正常程序到鎮上信訪部門反映問題,鎮政府開著官司鋪,要求小事不出村,矛盾化解在基層,最低要求是把信訪控制在鎮政府以下,堅決杜絕無故越級上訪。對胡攪蠻纏、調皮搗蛋、無理取鬧的,政府決不遷就姑息。同時,要扎實開展綜合治理工作,綜治辦、派出所、司法所要依法嚴厲打擊各類違法犯罪活動。通過理順方方面面的關系,努力在全鎮營造一個和諧穩定共謀發展的良好氛圍。二是時刻保安全。安全重于泰山。我鎮礦山企業多,不安全隱患多處存在。加強安全的根本是以預防為主,防患于未然。各企業主、各單位要強化安全意識,關鍵是要強化檢查,消除隱患。安監辦要定期牽頭組織公安、工商、電力、教育等部門,開展以礦山安全、校車安全為主的安全檢查,嚴打非法開采,對私挖亂開礦山的,私賣?;返?,堅決予以取締;工商、衛生等部門要嚴查食品衛生安全,對過期、不合格的食品、藥品予以沒收銷毀,堅決遏制各類不安全苗頭。健全鎮、村、組、業主四級安全網絡,嚴格落實安全生產責任制,倒掛責任,誰出問題追究誰,特別是不經政府同意私自允許他人亂開礦山的要嚴肅處理,決不手軟,絕不姑息。

三、如何組織實施2011年工作

全年工作重點已定,關鍵是如何去落實。

省委書記盧展工同志最近在人民日報發表署名文章,他說當好領導干部講起來很復雜,其實也很簡單,做好兩件事就行:一個是把風氣搞正,一個是要把工作做實。其實大小單位領導,從省委書記到村支部書記小組長,也就是把這兩件事做好就行。剛才豐菊書記代表黨委通報了去年對村考核結果,目的也就是一個轉變領導作風。

就工作落實問題一會胡書記要進一步強調,我講四句話:營造一個環境(干事),樹立三種意識(干部意識、干事意識、吃虧意識),建立四種機制(利益分配機制、招引項目獎勵機制、榮譽爭創獎勵機制、督查通報機制),提高四種能力(學習能力、團結能力、落實能力、做人定力)。

1、營造一個環境。春節前一次閑轉,看到一個衣服店內墻上貼著員工心得體會,其中一句話讓我思索再三,讓王宇抄了回來?!白屜敫墒?、干好事、會干事、不出事的人受到重用;讓說空話、說大話、說風涼話、說泄氣話的人沒有市場?!笔紫瓤梢钥隙?,寫此話的員工一定很愛這個店,職工愛集體,集體就有希望;同時集體有希望,職工個人也就有希望。第一句話想干事、干好事是一個層次,說明了態度很端正,會干事不出事又是一個層次,表明態度端正,并且很有能力;態度端正的人可用,同時又會干事的人要重用。第二句話也可概括為兩個層次,說空話說大話本質不壞,只是習慣不好;說風涼話說泄氣話就是品質有問題,前者用之可能成不了事,最多誤事,但是后者一定成不了事,甚至壞事。風涼話、泄氣話象甲流,猛地一聽似乎有理,也很善于找到市場,但是誤事、誤國、誤民,害人害己害集體。象甲流一樣,必須人人防之,人人打之。黨委政府堅決要運用談心手段、批評手段、組織手段讓不干事還泄氣的人無市場,讓干事干成事的人受保護有位置,為大家營造一個好的干事環境。2011年,要在全鎮開展“七爭當七不當”活動。即①爭當開拓進取、盡職盡責、樂于干事、干成事的干部,不當得過且過、不負責任口頭應付的扒豁子干部;②爭當吃苦在前、享樂在后的廉政干部,不當自私自利、不顧集體只想個人撈好處的自私干部;③爭當謙虛謹慎、顧全大局的任勞任怨干部,不當自以為是、不顧大局、耍小聰明的使性子干部;④爭當講原則、敢碰硬、敢批評人的能干事干部,不當不講原則,不敢觸及矛盾、上推下卸、欺上媚下怕丟選票,甚至關鍵時刻關手機找不到人的繞圈子干部;⑤爭當講團結、講互助的補臺干部,不當不講團結互相拆臺的抗膀子干部;⑥爭當思工作謀發展,公道正派干部,不當工作閑逛、無事閑扯、說三道四、發牢騷、說風涼話的二流子干部;⑦爭當以工作為重,以事業為先的公心干部,不當編小話、說小話、聽小話、信小話、傳小話、搞小幫派、拉小團體的小圈子干部。

2、樹立三種意識。一是干部意識。我們處于一個社會群體當中,在這個群體中我們被推到什么位置就要扮演什么角色。今天到會的都是鎮村組三級干部,大小都是干部,是干部就必須樹立干部意識,任何時候任何地方都不要等同于一般老百姓。我認為要時刻記住三句話:尊重上級,團結同級,表率下級。這既是職業操守問

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